Alors que les yeux sont braqués sur les mastodontes américains de la tech, une pépite italienne s’impose progressivement comme un acteur incontournable : Bending Spoons. Son acquisition récente d’AOL a relancé la curiosité sur ce groupe discret mais puissant. Quelle est son histoire, sa stratégie, et pourquoi intéresse-t-il autant le marché numérique européen ?
Une ascension hors norme dans l’ombre des géants
Le secteur tech européen, souvent éclipsé par la domination américaine et chinoise, voit peu d’entreprises capables de s’imposer à l’échelle globale. Bending Spoons, fondée à Milan, déjoue ce scénario. Comment cette société, aujourd’hui valorisée à plusieurs milliards, réussit-elle à transformer des marques parfois en perte de vitesse en véritables leviers de croissance ?
Bending Spoons, la success story d’une transformation maîtrisée
L’histoire débute au sein d’Evertale, un startup danoise défaillante dont les membres clés, désormais les cofondateurs de Bending Spoons – Luca Ferrari, Matteo Danieli, Luca Querella et Francesco Patarnello –, ont récupéré des ressources et des talents. D’abord créateurs de produits internes, ils ont rapidement orienté leur stratégie vers l’acquisition et la transformation de sociétés tech existantes. Cette double posture de bâtisseurs et de repreneurs se situe au cœur de leur ADN.
Une anecdote lumineuse fait figure d’exception dans leur parcours : en 2020, Bending Spoons a développé et offert Immuni, l’application officielle de traçage COVID-19 en Italie.
Cet engagement public récent témoigne à la fois d’un savoir-faire technologique et d’une capacité à se positionner au bon moment sur des enjeux sociaux majeurs.
Luca Ferrari, CEO et Cofondateurs de Bending Spoons
Des rachats stratégiques à forte valeur ajoutée
Depuis 2014, Bending Spoons a acquis plusieurs entreprises – du renouveau de Filmic au rachat controversé d’Evernote, en passant par WeTransfer et Meetup.
Le modèle est clair : cibler des marques populaires mais stagnantes, puis imposer une restructuration visant à optimiser leur expérience utilisateur, leur modèle économique, et leur organisation interne.
Ces manœuvres ne sont pas sans heurts : à chaque opération, des licenciements interviennent, souvent accompagnés d’un recentrage des offres.
(Getty images North America/Justin Sullivan)
Mais la logique sous-jacente est celle d’une valorisation durable, à l’opposé d’un simple effet financier spéculatif. Preuve en est : Bending Spoons n’a jamais revendu une entreprise acquise, préférant construire un portefeuille « vivant ».
Les opérations les plus marquantes incluent l’acquisition d’AOL et de Vimeo en 2025, deux acteurs déjà emblématiques à l’échelle mondiale. AOL revendique encore 30 millions d’utilisateurs mensuels, un levier non négligeable pour Bending Spoons dans sa quête d’influence et de croissance.
Le positionnement atypique face aux investisseurs et concurrents
Privée mais en pleine expansion, Bending Spoons bénéficie d’un solide soutien financier, avec des levées dépassant les 700 millions de dollars ces dernières années.
À son capital figurent des personnalités très visibles du monde du sport et du divertissement, comme Andre Agassi, Bradley Cooper, The Weeknd ou encore The Chainsmokers. Mais aussi des poids lourds du numérique – Eric Schmidt, Mike Krieger, ou Xavier Niel –, preuve que son modèle hybride séduit bien au-delà des cercles classiques.
Sur un marché européen où l’intelligence artificielle et l’automatisation transforment les attentes, Bending Spoons se positionne donc comme un investisseur actif, intégrant innovation produit et optimisation technique.
Contrairement aux fonds d’investissements traditionnels, leur ambition ne réside pas dans la rentabilité immédiate mais dans une transformation organique et pérenne.
Vers un futur tech qui conjugue efficacité et accessibilité
Regarder Bending Spoons, c’est observer un acteur qui capitalise sur la maturité des marques achetées pour accélérer leur modernisation, notamment grâce aux avancées en intelligence artificielle.
Luca Ferrari, son CEO, annonce une volonté d’élargir la portée géographique et fonctionnelle de ses produits, tout en conservant un socle d’utilisateurs fidèles. Cette dynamique s’inscrit dans un écosystème européen où la digitalisation croissante des PME et grandes entreprises réclame des solutions agiles, performantes mais aussi accessibles.
Dans ce contexte, la stratégie de Bending Spoons est un cas d’école pour les agences d’automatisation IA comme la nôtre : savoir allier data, UX, et modèle économique innovant pour offrir des contenus et services à la fois clairs, pertinents et viables sur le long terme.
En somme,
Bending Spoons offre une leçon d’agilité et d’audace dans un monde numérique saturé d’acteurs parfois figés. Pour les professionnels de l’IA et du digital, cette aventure italienne prouve que la transformation technologique doit nécessairement s’appuyer sur une vision long terme, mêlant rigueur opérationnelle et compréhension fine des besoins utilisateurs – une voie essentielle pour aborder demain.
