Alors que les géants de la tech, prennent toute l’attention. Une entreprise italienne commence à se faire une place progressivement. Bending Spoons est devenu un acteur incontournable dans le domaine de la tech. L’acquisition récente d’AOL, a relancé le débat sur ce groupe puissant et discret. Quelle est son histoire, sa stratégie, et pourquoi intéresse-t-il autant le marché numérique européen ?
Une ascension fulgurante dans l’ombre des géants
Le secteur de la tech en Europe est dépendant des entreprises américaines et chinoises. C’est la raison pour laquelle peu d’entreprises européennes sont capables de s’imposer à l’international. Bending Spoons, entreprise italienne créée à Milan, a fait le pari de changer la donne. Aujourd’hui valorisé à plusieurs milliards de dollars, comment cette entreprise réussit à transformer des marques en puissant levier de croissance ?
Success story et transformation maîtrisée
Tout commence à Evertale, une start-up danoise pour les membres clés de Bending Spoons : Luca Ferrari, Matteo Danieli, Luca Querella et Francesco Patarnello. Dans un premier temps spécialisé dans la création de produits internes, l’entreprise s’est rapidement tournée vers l’acquisition des sociétés tech.
Cette stature de bâtisseurs et de repreneurs se situe au cœur de l’ADN de Bending Spoons.
Pendant la pandemie, Bending Spoons a développé Immuni, l’application officielle de traçage Covid-19 en Italie. Un magnifique engagement qui démontre d’une part combien l’entreprise est capable de s’engager dans la société durant les enjeux sociaux majeurs et d’autre part de son savoir-faire technologique.
Luca Ferrari, CEO et Cofondateurs de Bending Spoons
Des rachats ciblés à forte valeur ajoutée
Depuis 2014, Bending Spoons a acquis plusieurs entreprises. L’entreprise a relancé Filmic et a racheté Evernote, WeTransfer et Meetup.
La stratégie est claire : cibler une marque connue, puis y imposer une restructuration au niveau des ressources humaines, de l’expérience utilisateur et enfin du modèle économique.
Tous ces changements ne se passent pas sans problèmes. Parfois, Bending Spoons doit faire des choix difficiles, et cela passe par plusieurs licenciements et parfois une restructuration de l’offre.
(Getty images North America/Justin Sullivan)
L’objectif de Bending Spoons est la valorisation sur le long terme des entreprises rachetées et non la spéculation financière. La preuve, l’entreprise n’a jamais revendu une société acquise, car elle préfère construire un portefeuille « vivant ».
Les opérations les plus importantes sont l’acquisition d’AOL et de Vimeo en 2025. Des acteurs importants sur le plan mondial. Pour exemple, AOL revendique encore 30 millions d’utilisateurs mensuels, ce qui constitue un levier non négligeable pour une entreprise comme Bending Spoons.
Le positionnement atypique face aux investisseurs
Bending Spoons est une entreprise privée qui bénéficie d’un solide soutien financier. Elle a fait des levées de fonds dépassant les 700 millions de dollars ces dernières années.
Dans son capital, l’on retrouve des personnalités importantes venant du monde du sport, ou du divertissement, telles que : Andre Agassi, Bradley Cooper, The Weeknd ou encore The Chainsmokers.
Les acteurs du numérique font également partie des nombreux investisseurs : Eric Schmidt, Mike Krieger, ou Xavier Niel. Encore une preuve que le modèle de Bending Spoons plaît beaucoup.
L’IA et l’automatisation continuent de transformer le marché européen. Dans ce contexte, Bending Spoons se positionne comme un investisseur actif, qui apporte dans son sillage l’innovation produit et expertise technique.
Le modèle de Bending Spoons s’oppose à ceux des fonds d’investissements. L’ambition de cette entreprise n’est pas dans la rentabilité à tout prix et immédiate, mais plus dans une transformation pérenne.
Un futur tech qui allie efficacité et accessibilité
Bending Spoons est un acteur qui capitalise sur la maturité des marques qu’elle achète, en accélérant leur modernisation à l’aide des innovations proposées par l’intelligence artificielle.
Le CEO de l’entreprise, Luca Ferrari, propose d’élargir la portée géographique et fonctionnelle de ses produits, tout en conservant un socle d’utilisateurs fidèles. Cette stratégie va dans le sens des positions récentes de l’Union Européenne, qui réclame la digitalisation croissante des PME et grandes entreprises et le développement des solutions agiles, performantes et accessibles.
Dans ce contexte, la stratégie de Bending Spoons apparaît comme un cas pratique pour les agences d’automatisation IA comme ipanemads à savoir : être capable d’associer l’IA à un modèle économique innovant.
C’est une leçon d’agilité et d’audace que nous propose Bending Spoons, en particulier dans un monde numérique saturé d’acteurs incapables de s’adapter à leur temps.
Pour les spécialistes de l’IA et de l’automatisation, cette aventure italienne est la preuve que la transformation technologique doit s’appuyer sur une vision long terme.
